Разделы

Поиск по сайту

1 1 1 1 1 Рейтинг 5.00

kak zakryt problemnuyu vakansiyuНа каждом предприятии есть такие рабочие места, на которых долго не задерживается ни один специалист. Казалось бы, все условия для комфортной продуктивной работы соблюдены, но текучка не прекращается и место простаивает. В чем причина этой неприятности?


При обращении в авторитетноекадровое агентство такому невезучему клиенту сразу скажут, что вряд ли он постоянно имеет дело с плохими нетрудолюбивыми людьми или его вакансия плоха по каким-то параметрам. Корень проблемы состоит в том, что на эту работу приходят и постоянно принимаются люди, которые просто не подходят для нее. Или работа не подходит им в силу каких-то причин. В этих причинах и следует разобраться.

Наверное, многие читатели возразят, что на этом месте, скорее всего, присутствуют такие факторы, как низкая заработная плата, переработки, неграмотно проработанные проекты и нездоровая атмосфера в коллективе. Однако практика показывает, что текучки случаются даже в тех компаниях, где ничего подобного никогда не было, а в одном и том же коллективе все время пустует только одно рабочее место, а на других люди работают по несколько лет.

Хорошее рекрутинговое агентствосправится с этой задачей с легкостью, хотя для этого понадобятся дополнительные меры. Нужно понять, какие мотивы заставляют людей увольняться и что с ними перед этим происходит. Для этого специалисты по персоналу предлагают заполнить анонимную анкету, в которой увольняющийся сотрудник дает ответы на важные вопросы.Fired2

Примерно в 80 процентах случаев их не устраивает отношение не коллектива, а самого руководителя. Часто от новоприбывшего требуется много и сразу, а если это сопровождается еще и сверхурочной работой, можно смело прогнозировать его скорый уход в другую фирму. Особенно возмущает и зачастую приводит в растерянность неграмотная расстановка приоритетов при большом количестве задач. Невозможно выполнять все одновременно, хотя именно этого и требует непосредственное начальство.

Если стиль управления в компании именно такой, в перечень основных требований необходимо включить стрессоустойчивость, многозадачность и желание при необходимости тратить свободное время на работу.

Похожую анкету стоит представить и руководителю фирмы с ответами на вопросы о том, почему сотрудник ушел, было ли его решение спонтанным, высказывал ли он недовольство и были ли на работе конфликты с его участием. Специалисту агентства нужно знать и то, какими методами руководство пыталось удержать людей на этой вакансии.

Исходя из полученных ответов, строится картина происходящих в компании событий и производится подбор людей, действительно отвечающих требованиям для работы в этой проблемной должности.

 


Добавить комментарий

Защитный код
Обновить